首屆人工智能OPC大會將世界的目光聚焦蘇州。
OPC，即“One Person Company”，象征著一個人也能借助人工智能的力量，撬動一個產(chǎn)業(yè)、改變一個行業(yè)。
在蘇州工業(yè)園區(qū)這片創(chuàng)新沃土上，一個人、一臺電腦、一個創(chuàng)意，就能在人工智能的助力下，開啟屬于自己的創(chuàng)業(yè)征程。但他并不孤單——政府、高校、企業(yè)、資本、平臺、數(shù)據(jù)、算力、場景……整個城市都在為他撐腰。
個體創(chuàng)意的火花，在體系化的賦能催化下，終成燎原之勢。
作為國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)的核心區(qū)，園區(qū)早已不只是“產(chǎn)業(yè)高地”，更是“夢想孵化器”。今年7月，園區(qū)便明確了2025-2027年加快推動“人工智能”應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展行動計(jì)劃，形成“3+N”人工智能應(yīng)用體系。所謂“3+N”，即聚焦制造、科研、政務(wù)三大重點(diǎn)領(lǐng)域，拓展N個應(yīng)用場景，形成政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、多方協(xié)同的創(chuàng)新發(fā)展格局。
頂層設(shè)計(jì)的“硬度”與“溫度”在此刻交融，織就一張讓OPC創(chuàng)業(yè)者“不是一個人戰(zhàn)斗”的底網(wǎng)；人才政策和資金、算力等各方面的支撐，讓一個融合型OPC社區(qū)呼之欲出；“一城一地一谷一空間”四維融合發(fā)展新格局，更是為每一個OPC夢想搭建起了堅(jiān)實(shí)的舞臺。
跨部門協(xié)同織就支撐網(wǎng)絡(luò)，政策體系構(gòu)建創(chuàng)新基石
在現(xiàn)代大廈16樓，園區(qū)“人工智能+”專項(xiàng)工作組的例會正在舉行。來自科創(chuàng)委、經(jīng)發(fā)委、大數(shù)據(jù)局等不同部委辦局的工作人員圍坐一堂，他們的議題聚焦而明確，如何打通堵點(diǎn)，讓一位OPC創(chuàng)業(yè)者的新技術(shù)方案能在場景中快速落地。這種跨部門的協(xié)同辦公場景，在園區(qū)已司空見慣。
這個看似普通的會議，恰恰是OPC生態(tài)底座最堅(jiān)實(shí)的支撐。長期以來，人工智能作為一門賦能技術(shù)，其應(yīng)用涉及經(jīng)濟(jì)社會方方面面，單靠一個部門的力量難以推動其與各產(chǎn)業(yè)深度融合。“人工智能+”專項(xiàng)工作組的設(shè)立，正是為了破解這一難題。
專項(xiàng)工作組由科創(chuàng)委牽頭，但成員包括了經(jīng)發(fā)委、大數(shù)據(jù)局、金融發(fā)展局、人社局等幾乎所有相關(guān)職能部門。其核心職能是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與資源調(diào)度，建立常態(tài)化的推進(jìn)與聯(lián)絡(luò)機(jī)制。讓OPC創(chuàng)業(yè)者感受到，他們面對的不是一個個獨(dú)立的“衙門”，而是一個協(xié)同作戰(zhàn)的“支持系統(tǒng)”。科創(chuàng)委協(xié)同各部門，系統(tǒng)化地構(gòu)建了支撐OPC發(fā)展的關(guān)鍵要素生態(tài)底座，覆蓋了“數(shù)據(jù)、算力、資本”等核心需求。
園區(qū)科創(chuàng)委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：“我們通過‘10個1’的特色培育機(jī)制，即聚焦一個特色產(chǎn)業(yè)，以一份產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、一家國資公司、一個功能園區(qū)、一批大院大所、一只基金、一個服務(wù)機(jī)構(gòu)、一批龍頭企業(yè)、一個合作平臺、一個品牌盛會，構(gòu)建了完整的人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。”
這種頂層設(shè)計(jì)的智慧，在OPC大會上得到了充分展現(xiàn)。當(dāng)來自全國各地的創(chuàng)業(yè)者們了解到園區(qū)提供的從創(chuàng)意到落地的全流程支持時，無不為之動容。一位從北京前來參會的創(chuàng)業(yè)者表示：“政府不是管理者，而是合伙人；資源不是壁壘，而是橋梁。這種理念的轉(zhuǎn)變，才是真正支撐OPC模式發(fā)展的土壤。”
有效的頂層設(shè)計(jì)不是簡單的政策堆砌，而是在深刻理解產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律基礎(chǔ)上的系統(tǒng)謀劃。一直以來，園區(qū)沒有選擇簡單補(bǔ)貼或盲目招商的傳統(tǒng)路徑，而是通過構(gòu)建公平、開放、共享的創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，讓市場活力得到充分釋放。政府重在搭建平臺、制定規(guī)則、提供基礎(chǔ)服務(wù)，而將創(chuàng)新的主導(dǎo)權(quán)交還給市場和企業(yè)。這種“有所為有所不為”的智慧，正是園區(qū)人工智能產(chǎn)業(yè)能夠蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵所在。
同頻共振打造融合性社區(qū)，多維賦能激發(fā)創(chuàng)新活力
在獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)，“創(chuàng)客”王晗、陳宇亮沒想到，與青創(chuàng)港輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)兩個小時的交流，讓他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“全球領(lǐng)先的亞米級精準(zhǔn)定位技術(shù)”僅花3天便“長成”蘇州深合機(jī)器人科技有限公司。
蘇州獨(dú)墅湖創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心副主任孫娟說：“我們了解到王晗的學(xué)術(shù)背景和國際獲獎經(jīng)歷、陳宇亮多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他們的技術(shù)打破傳統(tǒng)，未來不可限量。這樣的項(xiàng)目我們不能錯過。”
獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)有著33所中外知名院校、8萬名在校大學(xué)生，構(gòu)成了OPC創(chuàng)新的“人才富礦”。在蘇州獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)黨工委書記陳莉看來，促成OPC創(chuàng)新模式的落地，一定是做足了前置工作。
獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)以“教育—科技—人才”三位一體發(fā)展模式系統(tǒng)謀劃，推動高校專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求“同頻共振”，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新要素組成的“創(chuàng)新飛輪”加速耦合旋轉(zhuǎn)，為OPC模式的萌芽與爆發(fā)提供了最理想的溫床。
讓嫩芽長成參天大樹，還得有持續(xù)的陽光雨露。于是，政策“春雨”應(yīng)聲落下——
今年3月，園區(qū)就發(fā)布了《園夢未來·蘇州工業(yè)園區(qū)青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動計(jì)劃》，以“就業(yè)有支持、創(chuàng)業(yè)有保障、安居有歸屬”的全方位服務(wù)，為青年人才鋪就成長快車道。從校園到職場，園區(qū)用一套精準(zhǔn)的政策支持體系，為青年人才卸下包袱、輕裝上陣：
——應(yīng)屆畢業(yè)生不僅有面試補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼，還有連續(xù)發(fā)放3年的安家補(bǔ)貼；
——稅務(wù)登記、工位申請、人才落地等事項(xiàng)都有園區(qū)工作人員全程指導(dǎo)，既減輕了初創(chuàng)期企業(yè)壓力，更讓青年人才感受到全方位支持；
——選擇在園區(qū)安家置業(yè)的青年人才，房票政策給予真金白銀的支持——符合條件的大專及以上人才可享受最高25萬元補(bǔ)貼；
……
從政策精準(zhǔn)投放到資金閉環(huán)支持，從創(chuàng)業(yè)空間提供到社群氛圍營造，園區(qū)通過政策、資金、服務(wù)的支持體系，正在構(gòu)建一個獨(dú)特的融合性O(shè)PC社區(qū)。在這里，青年人才不再是“孤勇者”，而是有一個完整的生態(tài)系統(tǒng)為其保駕護(hù)航。
“模術(shù)空間”構(gòu)建全景服務(wù)生態(tài)，打造四維融合發(fā)展新格局
在這場OPC大會上，園區(qū)人工智能產(chǎn)業(yè)代表企業(yè)思必馳被“委以重任”——獲選全市首批人工智能發(fā)展驅(qū)動中心之一。
思必馳董秘、CMO龍夢竹視這一角色為“連接器”與“加速器”。
“它不僅是技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的推動者，更是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的共建者。思必馳將通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新與場景落地、構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)等方式，將自身打造成為具有產(chǎn)業(yè)協(xié)作整合力、技術(shù)創(chuàng)新帶動力、產(chǎn)品市場競爭力的創(chuàng)新平臺，為OPC創(chuàng)業(yè)者助力。”龍夢竹說。
園區(qū)不僅培育龍頭企業(yè)，更鼓勵這些企業(yè)開放資源，支持生態(tài)內(nèi)的小微企業(yè)發(fā)展。在蒲公英人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，六年時間里，孵化了290家AI企業(yè)，總估值超400億元。它的秘訣就是“支點(diǎn)加速營”——一個集資本、技術(shù)、市場、人才、品牌于一體的六大模塊課程體系。每一位入駐者，都能免費(fèi)獲得云資源、專家導(dǎo)師輔導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)對接機(jī)會，甚至還能登上全球智博會的舞臺。
蒲公英孵化器總經(jīng)理吳曉梅介紹：“從一個人、一張桌子，到融資千萬、產(chǎn)品出海，我們集成了AI能力地圖，把290家企業(yè)的技術(shù)、場景、需求一一標(biāo)注，讓創(chuàng)業(yè)者之間實(shí)現(xiàn)一鍵對接。”
更值得稱道的是，園區(qū)構(gòu)建了覆蓋企業(yè)發(fā)展全周期的支持體系。在人工智能產(chǎn)業(yè)園的“模術(shù)空間”內(nèi)，創(chuàng)業(yè)者可以享受到從概念驗(yàn)證、原型制作、測試推廣到規(guī)模生產(chǎn)的全流程服務(wù)。
“模術(shù)空間”突破傳統(tǒng)園區(qū)物理邊界，以“六位一體”全生命周期產(chǎn)業(yè)賦能體系為核心，聚焦“AI+制造”，協(xié)同“AI+醫(yī)藥”“AI+金融”“AI+文旅”等多場景。
“模術(shù)空間”實(shí)現(xiàn)了從單一服務(wù)點(diǎn)到全方位服務(wù)生態(tài)升華。蘇州國際科技園新聞發(fā)言人顏永萍表示，未來將深化“模術(shù)空間”的內(nèi)涵與外延，將其從一個物理載體升級為一套系統(tǒng)性方法論和開放式創(chuàng)新生態(tài)的核心引擎，戰(zhàn)略性打造“一城一地一谷一空間”四維融合發(fā)展新格局，讓園區(qū)成為全球OPC和AI創(chuàng)新者心中“不是一個人戰(zhàn)斗”的理想國度。
一個城市如何與創(chuàng)業(yè)者并肩作戰(zhàn)？通過政府、產(chǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)、研究等多元主體的有機(jī)互動，園區(qū)為每一個有夢想的創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建了“不是一個人戰(zhàn)斗”的溫暖環(huán)境。讓技術(shù)不再冰冷，讓創(chuàng)業(yè)不再孤單，讓城市成為創(chuàng)業(yè)者最溫暖的“戰(zhàn)友”，這正是園區(qū)寫給人工智能時代的溫柔答卷。
蘇報駐園區(qū)記者 肖瑤
《蘇州日報》2025年11月24日A01版
